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银河集团官网第二批丰田汽车“精益生产”学习之旅
宣布时间：2017年11月07日

“精益生产”是美国生产管理专家恒久研究丰田汽车的生产管理而总结出来的一种生产方法 ，是当今天下上先进的生产方法 ，目的是资助企业通过一连改善 ，彻底杜绝企业中的一切铺张征象 ，从而以最少的投入爆发最大的效益 ，资助企业提高产品（或服务）的质量 ，降低本钱 ，提升企业综合竞争力 。而丰田公司作为精益生产的起源地 ，是中国制造业精英学习的标杆 。


为了系统学习丰田精益生产管理系统 ，2017年11月7日银河集团官网株洲基地组织第二批40余名主干 ，来到广州丰田汽车有限公司旅行学习 ，“走进广汽丰田 ，解码精益生产” ，近距离感受精益生产所带来的震撼 。


11月7日上午 ，在广汽丰田精益生产专家的引领下 ，旅行了广汽丰田的组装车间 ，真正近距离地走进组装车间旅行 ，看到汽车在立体的流水生产线上徐徐而行 ，一连产出 ，没有工人忙碌穿梭的身影 。工人在供料车载、特制用具、IT信息平台等生产装备的资助下 ，有条不紊举行装配事情 ，整个车间很是整齐清静、有序高效 。同时各人带着自己的问题 ，通过以现场寓目和提问的方法 ，向丰田的专家虚心讨教 。

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下昼 ，加入了丰田公司的精益生产培训课 ，各人踊跃举手提问 ，跟广汽丰田的专家就精益生产模式举行了探讨 ，学习丰田的精益生产 。丰田专家重复强调精益生产的精髓就是：自动化、准时化和杜绝铺张 。精益生产的生产方法就是对系统举行一连改善 ，其管理头脑就是祛除铺张 ，形成的企业文化就是以人为本、自主管理和自我完善 ，生产方法决议生产本钱 。

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通过此次旅行学习 ，各人对精益生产有了更进一步的相识 ，熟悉到自己与丰田公司及天下一流企业的差别 ，从我做起 ，在以后的事情中 ，力行字斟句酌 ，生产出更好的产品 ，打造属于我们银河集团官网自己的“精益生产” 。


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